江门医院商业计划书编写

编写商业计划书时有哪些重点难点？通常，创业者在商业计划书模板的帮助下，很容易将自己的创业企业分解装入到模板之中，形成一个初步的商业计划书，但常常会出现一些问题：是过于强调产品的功能细节。创业者常常担心VC会不了解自己的产品，在商业计划书中，写得非常具体。对于一个每天平均要看10份左右商业计划的VC来说，这样的“产品介绍”很难使他们有兴趣再看下去，他们更关心的是你的产品能够解决用户的什么问题。对竞争对手的描述不够。我一直坚信创业者永远比VC要了解自己所从事的行业，虽然VC也要做深入的行业研究，但相对于创业者在他从事的行业里“游泳”，VC只能算是在河边走。创业者可能不太愿意在商业计划书里将竞争对手一一罗列，甚至不太愿意承认他们的竞争优势，似乎只有这样VC才不会被竟争对手吸引走。但是，如果VC认为你对行业内竞争对手的描述都不正确的时候，他们会非常怀疑你对行业的理解力，当然还有创业企业的前景。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其他发展目标。江门医院商业计划书编写

商业计划书就该这么写。1、战略。战略定位就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场，需要一个重点定位，就是全局的中心。以它为市场攻破的重点，这便是战略定位。在竞争对手如云的情况下，企业必须找到一种方式令自己与众不同，这是成功的定位策略的基础。只有战略定对了，接下来做的事情才会对。2、人。创始人在定好战略后，好有志同道合，具有共同愿景，背靠背的信任，并且能力互补的合伙人，一起去奋斗，在企业发展的不同阶段需要的人才是不一样的，但始终遵循一个原则就是一定要找能够补足创始人短板的人才。所以一定要弄清楚，公司需要的是什么样的人才？发展爆发阶段需要什么样的人才？到了企业走入资本市场的时候，需要什么样的战略股东合伙人等等，这些都需要去考虑的。广西酒店商业计划书商业计划书颜色尽可能简单朴素、不要花哨。

如何撰写一份简洁又完整的商业计划书？商业计划书没有必要做到大而全，也许这件事由二三十个部分组成，但我是觉得做减法很重要，能把你其中重点重中之重中的七八件值得突出的事情说清楚已经很好了，比你把二十件环节都说满要好得多。重点是把重点部分交代清楚。不要过于以保护自己的Idea为由，重点的关键点不写，他们能通过字里行间看到创业者的诚意，是否认真，做功课有没有下功夫。商业计划书完不完美不是重要的，往往是态度重要的。反过来你的想法这么容易被抄袭和模仿，那你的壁垒在哪呢，投资人为何要投你？要知道专业的投资人，每年收到的BP的数量上万份，我建议把你的BP做的越简短越高能是十分有必要的， BP 是创业者的首块「敲门砖」，好的 BP 会让投资人好感顿生，有立刻想和你沟通一下的想法。而冗长、混乱、无序的 BP 则会让投资人倍感头大，前面三四页没有吸引力，基本很少难有耐心继续看完剩余的部分。

一份好的商业计划书应该涵盖那些内容。1、说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?你有什么特别的重点竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。2、突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行，刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。3、说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱也没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。4、倒数第二张纸做财务分析，不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?5、介绍一下自己的团队，团队成员的优异之处，以及自己做过什么。商业计划书根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全方面展示公司和项目目前状况。

怎样写好一份优异的商业计划书。风险控制。虽然每一份商业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划，但是作为风险投资一方，他面对一个项目，不确定的因素太多。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。对投资人而言，风险并不可怕，可怕的是那些对于风险盲目乐观或根本无视于风险存在的创业者。所以，很多创业者对于风险这一部分“避重就轻”的做法并不可取。在创业者之中，非常大比例的人士是技术出身，对于融资这一套专业程序总是觉得“雾里看花”。在时间和精力有限的情况下，不妨尝试外包，即委托专业机构制来作商业计划书，这也不失为一种可行的选择。商业计划书只有设定了目标客户，才能分析出是否符合目标客户的特点及是否具有满足客户的产品价值。湛江基金商业计划书一站式服务

商业计划书应当包括的关键内容有商业理念、需求。江门医院商业计划书编写

理清商业计划书的重要信息。商业计划书的概念分析。提供方为：公司、企业、项目单位。受众方为：潜在投资人、企业人、合作伙伴。内容为：通过文字、图片等内容全方面的展示公司或项目的现状、未来潜力等。商业计划书的本质内容。无论商业计划书的终目标如何，在商业计划书中都需要阐明一些本质内容，这些信息是商业计划书内容的重点框架。商业计划书的意义体现。计划的成败直接关系到项目的未来发展，所有计划书的意义不只只在于打动投资人获得相关资金，更是对项目的发展前景、资源整合、寻找机会等方面的内容进行展望。完整的商业计划书往往能够使策划者对项目的后期运作更加明了，对团队下属而言，能提供工作效率和准确率。江门医院商业计划书编写

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